客戶問題

公路資產數量大、類型多、分布廣，基礎臺賬、檢測報告、巡檢記錄和維修數據往往分散管理。傳統周期性巡檢依賴人工經驗，病害發現、評定、計劃、派工、驗收和成本歸集之間缺少統一閉環。

養護部門需要將資產狀態、運行風險、資金約束和處置優先級放在同一平臺中，形成可追溯的全生命周期檔案和預防性養護決策機制。

方案方法

方案圍繞“資產一張圖、巡檢一套流程、病害一個檔案、計劃一個盤子、工單一個閉環”建設智慧管養平臺。系統匯聚資產基礎信息、人工及移動巡檢、無人機與智能巡檢設備、物聯網傳感器、專業檢測和歷史維修數據，形成道路、橋梁、隧道及沿線設施的數字化檔案。

建立統一資產編碼、空間位置、技術狀況、檢測記錄、維修歷史和責任單位信息，通過GIS資產地圖快速定位設施及其狀態，實現從建成接養到維修處置的全過程追蹤。

移動端支持巡檢任務、現場采集、定位拍照、病害上報和復核。結合圖像識別與規則模型輔助識別裂縫、坑槽等病害，統一病害分類、等級和處置要求，減少重復錄入和信息斷點。

融合定期檢測、實時監測、運行環境和歷史病害信息，形成設施健康狀態和風險清單。對關鍵指標異常、病害發展和超期未處置事項進行預警，為養護優先級排序提供依據。

根據設施狀況、風險等級、交通影響和資金約束編制年度及專項養護計劃，貫通任務派發、施工記錄、質量檢查、計量支付和驗收歸檔，使每項病害都有責任、過程和結果。

平臺從資產類別、區域、病害類型、處置方式和時間維度分析養護投入與效果，比較不同方案的成本和風險，輔助開展預防性養護和資金安排。

本方案基于明樹既有項目經驗和行業實踐形成。面向具體項目時，將結合客戶的業務目標、現狀基礎、管理邊界和實施條件，進一步確定建設范圍、工作計劃與成果深度。