
建立統一的數據標準、項目編碼、指標口徑和數據填報入口,歸集項目基礎信息、可研批復、投資協議、資本金、融資、合同、計劃、進度、運營收入支出和退出清算資料。對同一項目、同一調度內容只填報一次,支持多部門引用、按權限查看和全過程數據追溯。

對項目獲取、前期工作、可研、投資協議、項目機構、招采和合同等信息線上管理;圍繞投資評審決策預置聯審流程,支持多部門協同、審批節點動態調整、全程留痕、自動歸檔和監管代碼生成,形成從項目進入到決策通過的標準流程。

將線下測算模型和參數納入系統,支持可研與實際執行的“四算”對比、收益率測算、財務指標計算、投資計劃和項目風險評估,并按項目、業主、區域和階段輸出測算結果、報告及統計圖。模型參數可根據企業管理規則配置和更新。

對授信、貸款協議、融資到賬、資金計劃、流動資金、項目回款、項目收入、建設期支出和運營期支出進行統一記錄和分析,自動生成融資臺賬、資金報表和資金動態,支持資金計劃與實際支付的偏差監測。

將可研至月度執行的分級計劃納入動態甘特圖和偏差分析,采集施工單位進度或對接既有工程系統,實時識別計劃滯后。將合同與預算科目匹配,對概算、預算、合同、變更、支付和決算進行全過程對比,對潛在超支項進行預警。

支持運營方案下發、運營狀態、運營收入支出、運營期合同和資金支付管理,結合物聯網設備或既有運營系統獲取實時數據并開展績效評價。退出階段管理資產移交、退出清算和項目后評價,將運營數據、資產狀態和退出結果納入同一項目檔案。
圍繞投資、融資、建設、運營和退出定義風險類型、指標和測算規則,實時更新指標并識別異常趨勢。平臺提供風險預警看板、四算預警、進度預警、任務跟蹤、全局統計分析、智能報表和AI報告,支持按周期、項目范圍和預置模板自動生成管理材料。

優先利用企業原有OA、ERP、財務、招投標、工程管理、績效評價、合同、電子印章、銀行和聯審系統,通過標準接口和定制接口實現數據互通。依托低代碼平臺配置字段、流程、權限、報表和應用組件,適應不同企業管理模式和后續業務擴展。

按組織、角色、項目和數據范圍設置訪問權限,保留審批、填報、修改、計算和導出日志。平臺提供管理支撐和數據分析,不替代企業投資決策主體、工程質量安全責任主體、財務審批責任主體及法定監管程序。
從公司戰略和投資管控要求出發,梳理總部、區域、項目公司和各職能部門的職責邊界,形成業務流程、數據標準、系統邊界和優先級清單。
統一項目編碼、數據字典、指標口徑和填報規則,建立項目數據湖及基礎權限體系,完成重點歷史項目數據整理和遷移。
優先上線項目立項、投資聯審、在線測算、融資臺賬、計劃進度、合同造價和風險預警等核心模塊,完成與存量系統的接口聯調。
選擇代表性區域或項目公司試點,開展用戶培訓、系統試運行、問題整改和驗收,逐步推廣至企業多項目組合管理。
根據企業組織調整和業務變化,持續優化流程、指標、模型、報表和AI報告,擴展運營、退出、資產管理及數據應用場景。