建立覆蓋“決策—實施—退出”的投資項目全生命周期線上管理框架。
實現(xiàn)項目資料、業(yè)務過程和管理結果與項目主數(shù)據集中關聯(lián)，支持查詢、歸檔和歷史追溯。
完成投前4項、投中8項、投后4項、日常管理9項及其他配套模塊的系統(tǒng)化建設。
通過綜合大屏集中展示項目階段分布、投資規(guī)模、建設進度和運營狀態(tài)等關鍵指標。
形成基于部門、角色與項目范圍的分級授權機制，并通過消息待辦連接跨層級業(yè)務協(xié)同。
為交投公司加強投資管控、風險識別、過程監(jiān)督、投后評價和管理決策提供統(tǒng)一數(shù)字化支撐。