項目背景

新疆生產建設兵團下轄14個師，分布于全疆各地，物流運輸需求分散且跨區域協同難度大。原有運輸管理面臨以下突出問題：

? 原有運輸管理依賴人工臺賬，跨師調度困難，統計周期長、數據滯后。

? 多式聯運業務涉及鐵路、公路等多種方式，缺少統一的管理工具和業務協同通道。

? 缺乏全疆一張圖的運輸可視化與決策分析能力，管理層難以掌握真實運量與運力分布。

? 兵團物流業務規模持續增長，亟需通過數字化手段實現降本增效與監管升級。

解決方案

綜合分析決策模塊

構建兵團-師-團多級數據看板，實時呈現運量、車輛、園區、流量等核心指標，支撐管理層經營決策。

貨主企業分析專題

面向貨主企業提供企業檔案、運輸分析、運量統計等專題應用，支持按區域、按品類鉆取分析。

運輸服務監管模塊

接入車輛GPS與在途數據，基于GIS地圖實現全疆多式聯運一張圖，含鐵路、國道、省道、縣鄉道等多級路網。

貨源園區與運量企業管理

建立貨源園區基礎檔案與運量企業車輛臺賬，支持貨源園區數、里程、鐵路網區等指標統計分析。

運營管理調度閉環

通過貨源運力、方案報價、訂單、運輸執行、調度監控、財務結算等模塊，實現業務全流程數字化閉環。

多式聯運企業端與平臺支撐

面向多式聯運經營人提供業務接入通道；平臺側提供統一的賬號、權限、消息中心、數據治理能力。

實施結果

? 平臺覆蓋兵團全部14個師，實現兵團-師-團多級貫通與數據匯聚。

? 接入車輛總數312輛，覆蓋多式聯運、鐵路、公路等多種運輸方式，公鐵聯運能力顯著增強。

? 貨源園區上線5條，里程29.78公里，擁有鐵路網區5個，多式聯運能力1.6萬+平方公里。

? 全疆運輸一張圖上線，運量、運力、園區數據實時可視，支撐"看得見、調得動、管得住"。

? 運輸調度效率顯著提升，跨師協同能力大幅增強，貨主企業分析維度更加精細。

? 為兵團物流監管與決策提供了統一的數字化平臺，已成為兵團多式聯運業務的運營底座。